Trong năm 2025, nhu cầu tuyển dụng tại các doanh nghiệp thực phẩm có sự chuyển mình mạnh mẽ để đáp ứng thị trường cạnh tranh và nhu cầu khách hàng ngày càng tăng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng khám phá một chủ đề thiết thực: Chiến lược phát triển nhân sự bền vững trong tuyển dụng ngành thực phẩm cùng Thực Phẩm Plaza. Đây là bí quyết then chốt giúp doanh nghiệp ổn định, vươn xa và hấp dẫn nhân tài giữa bối cảnh chuyển đổi của ngành.
Mục lục
Tại sao cần phát triển nhân sự bền vững trong tuyển dụng ngành thực phẩm?
Ngành thực phẩm là lĩnh vực chịu sức ép tiêu chuẩn chất lượng cực kỳ khắt khe, đòi hỏi sự vận hành liên tục, đúng chuẩn hóa và có độ linh hoạt với các thay đổi trên thị trường. Tuyển dụng nhân sự bền vững không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí thay thế nhân sự mà còn tạo nên sức mạnh nội tại từ đội ngũ ổn định, trung thành và giàu năng lực. Việc xây dựng chiến lược phát triển nhân sự vững mạnh là chìa khóa để Thực Phẩm Plaza giữ vững chất lượng dịch vụ, sản phẩm, đồng thời đảm bảo tính cạnh tranh và tăng trưởng ở cả ngắn hạn, dài hạn[1][2].
Thực tế, các doanh nghiệp chỉ chú trọng vào tuyển số lượng sẽ sớm gặp khó khăn về năng suất, văn hóa, thậm chí tổn hao tài chính — đặc biệt trong bối cảnh ngành thực phẩm ngày càng đề cao các giá trị đa dạng, phát triển năng lực và giữ chân nhân tài chiến lược.
- Giảm chi phí đào tạo mỗi lần tái tuyển dụng
- Cải thiện năng suất nhóm và thông suốt vận hành
- Xây dựng hình ảnh thương hiệu bền vững, thu hút nhân tài chủ động
- Tạo động lực gắn bó lâu dài cho nhân viên
Các trụ cột xây dựng chiến lược tuyển dụng bền vững tại Thực Phẩm Plaza
Thực Phẩm Plaza đã áp dụng phương thức đổi mới trong cả cách đánh giá ứng viên lẫn cách phát triển nguồn nhân lực, ưu tiên năng lực thực tiễn thay vì chỉ nhìn vào bằng cấp. Mục tiêu hướng tới là chọn lọc những ứng viên phù hợp văn hóa, linh hoạt, giàu ý chí phát triển để gắn bó lâu dài và cùng doanh nghiệp đi qua các giai đoạn khó khăn cũng như bứt phá thị trường[1][2].
Tập trung năng lực thực tiễn – đổi mới quy trình đánh giá
Khác với các mô hình truyền thống dựa nặng vào bằng cấp, Thực Phẩm Plaza nhấn mạnh vào thực chiến, kinh nghiệm và tiềm năng phát triển của ứng viên. Thay vì chỉ kiểm tra hồ sơ giấy tờ, doanh nghiệp tổ chức các buổi thử việc thực tế, giao case study hoặc thử thách xử lý tình huống ngay từ vòng phỏng vấn — từ đó chọn ra người thật sự phù hợp với yêu cầu công việc và văn hóa doanh nghiệp[1].
Ưu tiên tuyển dụng đa dạng – Phát triển đội ngũ năng động
Chiến lược của Thực Phẩm Plaza không khoanh vùng ứng viên ở một nhóm tuổi, vùng miền hay giới tính, mà đề cao sự đa dạng: từ kỹ năng, xuất thân, cho tới cá tính. Sự kết hợp này giúp mở rộng góc nhìn, mang lại trải nghiệm khách hàng đa dạng và sáng tạo hơn cũng như tránh nhàm chán trong tư duy vận hành[1][2].
Đầu tư vào đào tạo, gắn kết và phát triển lâu dài
Bên cạnh tuyển đúng người, đào tạo và phát triển cá nhân được xem là khoản đầu tư lâu dài. Thực Phẩm Plaza tổ chức các lớp kỹ năng, chương trình mentor trực tiếp, tạo cơ hội thăng tiến từ bên trong, từ đó không chỉ giữ nhân viên mà còn truyền động lực sáng tạo, nỗ lực phát triển mỗi ngày[1][2].
- Linh hoạt thay đổi tiêu chí tuyển chọn, cập nhật xu hướng đánh giá mới nhất
- Tạo cơ chế phản hồi hai chiều giữa lãnh đạo, trưởng phòng và nhân sự
- Khích lệ sự sáng tạo, đề xuất cải tiến từ đội ngũ trẻ
- Trao thưởng và công nhận đóng góp ngắn hạn, dài hạn
Thực tiễn triển khai chiến lược và hiệu quả tại Thực Phẩm Plaza
Từ năm 2024-2025, Thực Phẩm Plaza đã ghi nhận chuyển biến rõ rệt về chất lượng đội ngũ nhân sự nhờ chiến lược trên. Doanh nghiệp không chỉ thu hút nhân sự ở lĩnh vực vận hành sàn TMĐT, bán lẻ trực tuyến, logistics mà còn đẩy mạnh đào tạo nội bộ, cải thiện tỷ lệ giữ chân và nâng cao thương hiệu tuyển dụng[1][2][5]. Ngoài ra, mô hình chia sẻ lợi ích, thưởng Lễ Tết và chính sách lương cạnh tranh tạo ra môi trường vừa thách thức vừa ổn định cho các ứng viên nỗ lực gắn bó lâu dài.
Một case điển hình là tuyển dụng vị trí nhân viên vận hành sàn thương mại điện tử, Thực Phẩm Plaza chỉ tuyển những bạn có kinh nghiệm thực tiễn ít nhất 1 năm, thành thạo các nền tảng như Shopee, Tiktok… Ưu tiên các ứng viên hiểu sâu về xu hướng thị trường, năng nổ trong chạy quảng cáo nội sàn, và luôn cập nhật chính sách mới. Thành quả là hiệu suất vận hành, doanh số và sáng tạo trên các nền tảng số đều tăng vượt trội, tiết kiệm thời gian đào tạo lại, đa dạng hóa sản phẩm và cải thiện trải nghiệm khách hàng[5].
- Nhân sự gắn bó lâu dài, giảm tỷ lệ nghỉ việc không lý do
- Đội ngũ trẻ năng động, thích ứng nhanh với chiến lược marketing, chuyển đổi số
- Văn hóa doanh nghiệp ngày càng mở, dễ hòa nhập thế hệ mới
- Khách hàng tin tưởng, đánh giá tốt hơn về chất lượng dịch vụ
Lời khuyên giúp ứng viên & nhà tuyển dụng thành công dài hạn
Đối với ứng viên, bạn cần chú trọng phát triển năng lực thực chiến, chủ động tham gia các dự án thực tế, đồng thời tìm hiểu và lựa chọn những doanh nghiệp năng động, đề cao thử thách và phát triển lâu dài như Thực Phẩm Plaza. Về phía nhà tuyển dụng, hãy sẵn sàng đổi mới quy trình tuyển dụng, tạo cơ chế đánh giá linh hoạt các năng lực cốt lõi, đồng thời xây dựng hệ sinh thái đào tạo, khen thưởng rõ ràng để hút và giữ chân nhân tài[1][2][5].
- Luôn nắm bắt xu hướng ngành, cập nhật kỹ năng số hóa quản lý
- Tham gia các khóa học ngắn hạn về vận hành TMĐT, quản trị nhân sự
- Giữ thái độ cầu tiến, sẵn sàng tiếp thu phản hồi xây dựng
- Ưu tiên tìm doanh nghiệp có quy trình đào tạo, mentor nội bộ, rõ lộ trình thăng tiến
Kết luận
- Phát triển nhân sự bền vững là chìa khóa giúp Thực Phẩm Plaza nâng cao chất lượng vận hành, giữ chân nhân tài và tăng sức cạnh tranh.
- Mô hình tuyển đúng người – đào tạo sâu – gắn kết lâu dài tạo ra môi trường làm việc phát triển, năng động và hiệu quả.
- Ứng viên và nhà tuyển dụng đều cần chủ động đổi mới tư duy, cập nhật kỹ năng thực tế và thúc đẩy sự phát triển toàn diện.
Khám phá nhiều cơ hội nghề nghiệp ngành thực phẩm năng động và phát triển tại https://thucphamplaza.com/tin-tuc/tuyen-dung/



Dầu Ôliu
Tin khác