Nếu chỉ chăm chăm chạy khuyến mãi mà bỏ qua cảm xúc của khách tại quán, bạn sẽ rất khó tăng doanh số bền vững. Bài viết này tập trung vào một tiểu đề tài cụ thể: thiết kế hành trình trải nghiệm từ lúc khách bước vào đến khi rời quán để mỗi lần ghé quán cà phê, trà sữa đều trở thành lý do khiến họ quay lại và chi tiêu nhiều hơn.
Mục lục
- Tư duy thiết kế hành trình trải nghiệm thay vì “bán ly nước”
- Chạm đầu tiên: Ấn tượng 10 giây khi khách vừa bước vào quán
- Khoảnh khắc gọi món: Biến menu thành công cụ tăng giá trị hóa đơn
- Thời gian ngồi tại quán: Biến mỗi phút chờ đợi thành cơ hội gia tăng doanh thu
- Khoảnh khắc thanh toán & rời quán: Gài “lý do quay lại” một cách tự nhiên
- Thu thập dữ liệu khách hàng mà khách vẫn thấy được tôn trọng
- Đo lường trải nghiệm khách hàng để tối ưu doanh số theo từng bước nhỏ
- Kết luận
Tư duy thiết kế hành trình trải nghiệm thay vì “bán ly nước”
Trước khi cải thiện doanh số, chủ quán cần chuyển từ tư duy “bán sản phẩm” sang “xây chuỗi trải nghiệm”. Một ly cà phê hay trà sữa có thể giống nhau giữa các quán, nhưng cảm giác mà khách nhận được trong suốt thời gian ở quán mới quyết định họ có quay lại, rủ thêm bạn bè và chấp nhận chi tiêu cao hơn hay không.
Hành trình trải nghiệm cơ bản của khách bao gồm các điểm chạm: thấy quán (online/offline), bước vào, gọi món, chờ đồ, thưởng thức, thanh toán và rời quán. Mỗi điểm chạm là một “đòn bẩy” nhỏ để tăng giá trị hóa đơn, kéo dài thời gian gắn bó và khuyến khích khách trở lại mà không cần giảm giá mạnh hay phải chi nhiều cho quảng cáo.
- Vẽ rõ hành trình: Ghi lại từng bước khách trải qua từ lúc tìm thấy quán cho đến khi rời đi, càng chi tiết càng dễ tối ưu.
- Gắn mục tiêu cho từng bước: Ví dụ, ở bước gọi món: mục tiêu là tăng giá trị hóa đơn; ở bước rời quán: mục tiêu là thu được thông tin liên hệ hoặc cam kết quay lại.
- Ưu tiên điểm chạm có tác động mạnh: Tập trung trước vào những khoảnh khắc ảnh hưởng lớn đến cảm xúc khách như ấn tượng lúc bước vào, lúc thử ngụm đầu tiên, hoặc khi thanh toán.
Chạm đầu tiên: Ấn tượng 10 giây khi khách vừa bước vào quán
Trong 10–15 giây đầu, khách gần như “quyết định trong đầu” liệu đây có phải là nơi họ sẽ quay lại sau này hay không. Không gian, mùi hương, âm thanh, ánh mắt chào đón của nhân viên – tất cả đều gửi tín hiệu về chất lượng và độ chuyên nghiệp của quán, từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến mức giá họ thấy “hợp lý”.
Nếu ấn tượng đầu tiên tạo cảm giác dễ chịu, bạn có thể định giá cao hơn mặt bằng chung mà khách vẫn chấp nhận. Ngược lại, không gian lộn xộn, nhân viên lơ đễnh sẽ khiến khách chỉ chọn những thức uống rẻ nhất hoặc không muốn gọi thêm bất cứ món nào, dù sản phẩm của bạn có ngon đến đâu.
- Chuẩn hóa lời chào: Thiết lập một câu chào thống nhất, thân thiện, kèm theo gợi ý nhẹ như “Anh/chị muốn ngồi khu vực yên tĩnh hay gần cửa sổ ạ?” để khách cảm thấy được chăm sóc cá nhân.
- Giữ quầy và lối vào “gọn mắt”: Không để dụng cụ, thùng hàng, ly bẩn xuất hiện trong tầm nhìn đầu tiên; bố trí một điểm nhấn như kệ bánh, bảng menu mini hoặc một chậu cây đẹp để tạo cảm giác chỉn chu.
- Mùi hương & âm thanh: Chọn một mùi hương nhẹ cố định cho quán và playlist nhạc phù hợp với phong cách; âm lượng vừa đủ nghe để khách có thể trò chuyện thoải mái.
- Bảng hướng dẫn rõ ràng: Gắn bảng nhỏ “Order tại quầy” hoặc “Ngồi trước, nhân viên sẽ đến hỗ trợ” để khách mới không bị bối rối, tăng cảm giác quán chuyên nghiệp.
Khoảnh khắc gọi món: Biến menu thành công cụ tăng giá trị hóa đơn
Ngay tại bước chọn món, bạn có thể tác động rất lớn đến doanh số mà không khiến khách thấy bị “bán hàng”. Một menu được thiết kế thông minh sẽ dẫn mắt khách đến những sản phẩm lợi nhuận tốt, combo hợp lý và gợi ý nâng cấp size một cách tự nhiên, hỗ trợ hiệu quả cho mọi chiến lược tạo dựng trải nghiệm khách hàng.
Thay vì liệt kê một danh sách dài gây rối mắt, hãy tổ chức lại menu xoay quanh thói quen chọn đồ của khách: nhóm món “bán chạy”, nhóm thức uống signature, combo cho nhóm bạn, và tùy chọn thêm topping hay bánh kèm. Mục tiêu không phải ép khách chi nhiều tiền hơn, mà là giúp họ dễ chọn phương án “đáng tiền” nhất.
- Làm nổi bật món biên lợi nhuận cao: Dùng ký hiệu nhỏ như “Gợi ý của quán” hoặc khung màu để hút mắt vào vài món vừa bán chạy vừa lời tốt.
- Thiết kế combo theo hành vi: Ví dụ combo “Làm việc một mình” gồm 1 thức uống + 1 bánh, combo “Nhóm 3 người” với mức giá tròn, giúp khách tiết kiệm thời gian suy nghĩ.
- Upsell bằng lựa chọn, không phải ép buộc: Nhân viên hỏi: “Anh/chị muốn thêm trân châu đen hay phô mai tươi cho ly này không ạ?” thay vì hỏi “Anh/chị có muốn thêm topping không?” – gợi ý cụ thể khiến khách dễ đồng ý hơn.
- Tận dụng ảnh minh họa chiến lược: Chỉ chụp ảnh những sản phẩm bạn muốn đẩy mạnh, tránh đưa quá nhiều hình gây loãng và làm giảm hiệu quả dẫn dắt lựa chọn.
Thời gian ngồi tại quán: Biến mỗi phút chờ đợi thành cơ hội gia tăng doanh thu
Khi khách đã ổn định chỗ ngồi, họ thường có những khoảng thời gian “chết”: chờ đồ uống, nghỉ giữa giờ làm việc, lướt điện thoại, trò chuyện cùng bạn bè. Nếu biết thiết kế trải nghiệm đúng cách, bạn có thể biến những khoảnh khắc này thành lý do để khách gọi thêm món, giới thiệu quán và dành nhiều thời gian hơn tại đây.
Thay vì chỉ đặt ly nước trên bàn và để mọi thứ diễn ra tự nhiên, hãy chủ động bố trí các yếu tố kích thích nhẹ nhàng như bảng mini giới thiệu món mới, QR code mini game, hoặc đề xuất thêm món theo bối cảnh (trời mưa, trời nóng, giờ chiều…). Những chạm nhỏ này góp phần tăng doanh số nhưng vẫn giữ được cảm giác thư giãn cho khách.
- Card để bàn thông minh: In card nhỏ để bàn với nội dung như “3 phút rảnh – thử ngay món seasonal hôm nay” kèm ảnh một món đặc biệt, giúp kích thích gọi thêm.
- Mini game trên điện thoại: Tạo QR code dẫn tới trò chơi đơn giản (đố vui, quay số) với phần thưởng là topping miễn phí hoặc giảm nhẹ cho lần gọi món tiếp theo trong ngày.
- Tận dụng thời tiết & khung giờ: Vào ngày mưa giới thiệu nhẹ món nóng; buổi chiều nắng gợi ý thêm trà trái cây; giờ thấp điểm đính kèm phiếu “mua 2 giảm X%” áp dụng trong khung giờ đó.
- Không gian hỗ trợ nhu cầu: Khu làm việc yên tĩnh với ổ cắm, wifi ổn định sẽ kéo dài thời gian ngồi, từ đó tăng khả năng khách gọi thêm nước hoặc bánh.
Khoảnh khắc thanh toán & rời quán: Gài “lý do quay lại” một cách tự nhiên
Thời điểm thanh toán là “cơ hội vàng” để neo lại ấn tượng cuối cùng. Nếu xử lý tốt, đây sẽ là lúc bạn gieo một cái cớ rất cụ thể để khách quay lại trong thời gian ngắn, thay vì chỉ nói chung chung “hẹn gặp lại anh/chị”. Một lời cảm ơn đúng cách cùng một ưu đãi nhỏ được cá nhân hóa có sức nặng hơn rất nhiều so với một voucher phát đại trà.
Khách thường đã có sẵn đánh giá về trải nghiệm sau khi dùng xong đồ uống. Khi nghe một lời chúc dễ thương hay nhận được gợi ý tái ghé phù hợp với thói quen của mình, họ sẽ cảm thấy quán “có tâm” và dễ chia sẻ trải nghiệm tích cực lên mạng xã hội hoặc giới thiệu cho bạn bè.
- Cá nhân hóa lời cảm ơn: Ghi nhớ hoặc nhìn nhanh order để nói: “Cảm ơn anh/chị, lần sau mình thử phiên bản ít ngọt của món này cũng rất hợp đó ạ.” – tạo cảm giác được nhớ đến.
- Ưu đãi quay lại có hạn dùng rõ ràng: Tặng phiếu giảm nhỏ áp dụng trong 7–10 ngày, ghi rõ “dành riêng cho khách đã thử món X hôm nay”, để khách cảm thấy phần thưởng có tính cá nhân.
- Gợi ý khung giờ phù hợp: Nhân viên có thể nói thêm: “Nếu anh/chị hay làm việc laptop, khung 9–11h sáng quán khá yên, wifi mạnh lắm ạ” – điều hướng khách quay lại vào giờ thấp điểm.
- Tạo góc check-in ngay lối ra: Một background nhỏ, đủ ánh sáng, kèm hashtag của quán; khách chụp ảnh đăng lên cũng là một phần của trải nghiệm, đồng thời tăng nhận diện thương hiệu.
Thu thập dữ liệu khách hàng mà khách vẫn thấy được tôn trọng
Muốn tăng doanh số lâu dài, không thể chỉ dựa vào khách vãng lai. Bạn cần một hệ thống thu thập và sử dụng dữ liệu khách hàng một cách tinh tế, để có thể chăm sóc lại sau này bằng ưu đãi đúng người, đúng thời điểm, thay vì nhắn tin hàng loạt gây khó chịu.
Nhiều quán mắc sai lầm khi xin số điện thoại hoặc tài khoản mạng xã hội nhưng không nói rõ lợi ích cho khách, khiến họ e ngại. Nếu bạn chứng minh được rằng việc để lại thông tin sẽ giúp khách nhận được trải nghiệm tốt hơn, đa số sẽ chủ động tham gia và cảm thấy đây là một phần của dịch vụ, không phải bị “khai thác dữ liệu”.
- Đổi data lấy giá trị thiết thực: Tặng ngay 1 topping hoặc 1 size nâng miễn phí khi khách đăng ký thành viên bằng số điện thoại, đồng thời giải thích rõ quyền lợi.
- Phân loại đơn giản theo hành vi: Hỏi nhẹ: “Anh/chị thường uống ngọt nhiều hay ít ạ?” và ghi chú vào hồ sơ; sau này có thể gửi ưu đãi món phù hợp khẩu vị.
- Dùng kênh liên lạc khách ưa thích: Cho khách lựa chọn nhận thông tin qua Zalo, SMS hoặc email; tránh gửi tràn lan trên mọi kênh khiến họ muốn chặn liên lạc.
- Thông báo tần suất rõ ràng: Ngay khi đăng ký, cho khách biết tần suất gửi thông tin (ví dụ 1–2 lần/tháng) để họ yên tâm và bớt cảm giác bị spam.
Đo lường trải nghiệm khách hàng để tối ưu doanh số theo từng bước nhỏ
Dù ý tưởng có hay đến đâu, nếu không đo lường thì bạn sẽ khó biết phần nào thực sự hiệu quả trong hành trình trải nghiệm của khách. Việc theo dõi vài chỉ số đơn giản cho từng điểm chạm giúp bạn điều chỉnh dần dần, tránh phải thay đổi ồ ạt tốn kém mà vẫn không chắc có kết quả.
Thay vì chỉ nhìn vào tổng doanh thu cuối ngày, hãy tách nhỏ thành các nhóm chỉ số: giá trị trung bình mỗi hóa đơn, tỷ lệ khách quay lại, số lượng món bổ sung trên mỗi bill, phản hồi trực tiếp về phục vụ, thời gian phục vụ trung bình. Mỗi con số gắn với một phần cụ thể trên hành trình trải nghiệm, giúp bạn nhận ra điểm đang thất thoát doanh số.
- Đo giá trị hóa đơn theo khung giờ: So sánh trung bình bill giờ thấp điểm và cao điểm để xem những điều chỉnh về combo, khuyến mãi theo giờ có hoạt động hay không.
- Ghi nhận tỷ lệ khách quay lại: Với hệ thống thành viên, theo dõi xem trong 30 ngày có bao nhiêu khách phát sinh đơn hàng tiếp theo; nếu thấp, cần xem lại trải nghiệm sau bán.
- Thu phản hồi ngắn gọn: Đặt QR code khảo sát 3 câu hỏi đơn giản về không gian, đồ uống và thái độ phục vụ; đổi lại là một ưu đãi nhỏ cho lần sau.
- Thử nghiệm A/B trên điểm chạm: Ví dụ một tuần dùng lời chào A, tuần sau dùng lời chào B; đối chiếu số lượng review tốt và tần suất khách quay lại để chọn phương án tối ưu.
Kết luận
- Khi xem quán như một chuỗi trải nghiệm liền mạch thay vì chỉ là nơi bán nước, bạn có thể tăng giá trị hóa đơn, kéo khách quay lại và tận dụng tốt hơn những giờ vắng khách mà không cần phụ thuộc vào giảm giá sâu.
- Bắt đầu bằng việc vẽ lại hành trình khách hàng, tối ưu từng điểm chạm nhỏ và đo lường kết quả, bạn sẽ dần xây dựng được một hệ thống tăng doanh số rõ ràng, dễ áp dụng cho chính quán cà phê hoặc trà sữa của mình.
Nếu bạn muốn khám phá thêm các ý tưởng cụ thể để cải thiện doanh thu cho quán, hãy xem thêm những nội dung chuyên sâu tại đây: https://thucphamplaza.com/tin-tuc/tang-doanh-so/ hoặc ghé trang chủ để cập nhật thêm tài nguyên mới nhất dành cho chủ quán: https://thucphamplaza.com/



Dầu Ôliu
Tin khác