Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt của thị trường đồ uống, nhiều chủ quán tập trung vào giảm giá hoặc chạy quảng cáo mà quên mất “vũ khí” bền vững nhất: trải nghiệm khách hàng tại quán. Bài viết này đi sâu vào một tiểu đề tài cụ thể: xây dựng hành trình trải nghiệm trọn vẹn từ lúc khách bước vào quán đến sau khi rời đi, giúp bạn tăng doanh thu mà không cần “đốt tiền” marketing.
Mục lục
- 1. Thiết kế hành trình khách hàng bước vào quán
- 2. Tối ưu khu vực order để tăng giá trị hóa đơn
- 3. Cá nhân hóa trải nghiệm tại bàn và trong lúc chờ
- 4. Biến giờ thấp điểm thành “sân chơi” tăng doanh thu
- 5. Chăm sóc sau bán và kéo khách quay lại
- 6. Đo lường trải nghiệm khách hàng bằng số liệu
- Kết luận
1. Thiết kế hành trình khách hàng ngay từ cửa ra vào
Trải nghiệm bắt đầu ngay từ khoảnh khắc khách nhìn thấy quán của bạn, chứ không phải khi họ uống ngụm cà phê đầu tiên. Nếu giai đoạn “ấn tượng đầu” không được thiết kế tốt, bạn khó có thể bù lại bằng đồ uống ngon. Đây là điểm khởi đầu quan trọng trong bất kỳ Chiến lược Tăng Trưởng Doanh Thu: Xây Dựng Trải Nghiệm Khách Hàng Tại Quán Cà Phê và Trà Sữa nào.
- Tối ưu mặt tiền: Bảng hiệu rõ ràng, dễ đọc từ xa, đèn đủ sáng buổi tối và có một điểm nhấn riêng (icon, màu sơn, câu slogan) để khách nhớ ngay khi đi ngang.
- Lối vào thông thoáng: Không để xe chắn trước cửa, bố trí khu gửi xe gọn, có người hướng dẫn hoặc biển chỉ dẫn rõ ràng để khách không bối rối.
- Thông điệp chào đón: Sử dụng bảng đứng trước quán để hiển thị combo nổi bật trong ngày, món mới hoặc ưu đãi khung giờ, giúp khách cảm thấy “vào là có lợi”.
- Âm thanh & mùi hương: Nhạc nền phù hợp tệp khách (học sinh, dân văn phòng, gia đình), mùi cà phê rang nhẹ hoặc hương thơm dịu tạo cảm giác dễ chịu khi vừa bước vào.
Khi phần “đón khách” được xử lý trọn vẹn, khách sẽ bước vào quán với tâm trạng tích cực hơn, dễ sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn cho đồ uống và dịch vụ.
2. Tối ưu khu vực order để tăng giá trị mỗi hóa đơn
Khu vực order là nơi quyết định khách chi bao nhiêu tiền cho một lần ghé quán. Nếu bạn chỉ để một menu dày đặc tên món và giá, bạn đã bỏ lỡ cơ hội áp dụng các chiến lược tăng doanh thu thông minh mà không cần tăng lượng khách.
- Thiết kế menu theo vùng nhìn: Đặt các món lợi nhuận cao ở vị trí mắt nhìn thẳng, kèm hình ảnh đẹp và mô tả ngắn gọn về hương vị hoặc cảm xúc (ví dụ: “Đậm đà, tỉnh táo cả buổi sáng”).
- Tạo combo hợp lý: Ghép món nước phổ biến với topping hoặc bánh ngọt với giá “mềm” hơn so với mua lẻ, giúp khách tự thấy mình “mua combo lời hơn”.
- Upsell bằng câu hỏi gợi mở: Nhân viên hỏi: “Anh/chị muốn thêm topping trân châu trắng hay phô mai để uống đậm vị hơn không ạ?” thay vì chỉ đứng chờ khách tự gọi thêm.
- Dùng bảng gợi ý nhanh: Đặt một bảng nhỏ cạnh quầy với các lựa chọn như “Hôm nay nên thử”, “Món khách quay lại nhiều nhất”, giúp khách không mất thời gian suy nghĩ nhưng lại sẵn sàng chi thêm.
Nếu được thiết kế đúng, khu vực order không chỉ giúp rút ngắn thời gian phục vụ mà còn tự động “kéo” giá trị hóa đơn trung bình lên thêm 10–30% mà không tạo cảm giác bị bán hàng.
3. Cá nhân hóa trải nghiệm trong lúc khách ngồi tại quán
Sau khi order xong, phần lớn quán để khách “tự lo” và chỉ tập trung pha chế. Nhưng chính giai đoạn khách ngồi tại quán mới là lúc cảm xúc được hình thành mạnh nhất, quyết định họ có quay lại và có giới thiệu thêm bạn bè hay không.
- Gọi tên khách hàng: Nếu dùng số bàn, hãy kết hợp hỏi tên khách và ghi lên ly/ticket. Khi nhân viên mang nước ra và gọi tên, khách sẽ cảm thấy được tôn trọng hơn hẳn việc gọi “bàn số 3”.
- Kịch bản hỏi thăm ngắn: Sau khoảng 5–10 phút, nhân viên đi ngang có thể hỏi: “Anh/chị dùng vị có hợp không ạ? Nếu hơi ngọt/nhạt, em chỉnh lại được cho mình.” Câu hỏi này tạo cảm giác được chăm sóc chứ không chỉ “bán xong là xong”.
- Không gian phù hợp nhu cầu: Bố trí rõ các khu: khu yên tĩnh cho làm việc, khu trò chuyện cho nhóm bạn, khu gần cửa kính cho khách thích chụp ảnh. Mỗi khu nên có ổ cắm, ánh sáng và bàn ghế phù hợp.
- Chi tiết nhỏ tạo khác biệt: Khăn giấy sạch, khay đựng gọn, wifi dễ truy cập, mật khẩu để ở vị trí dễ thấy, kèm theo nội quy nhẹ nhàng (ví dụ: “Mời bạn giữ yên lặng khu này để mọi người làm việc hiệu quả hơn”).
Những chi tiết tưởng nhỏ này, nếu được chuẩn hóa thành một phần trong Chiến lược Tăng Trưởng Doanh Thu: Xây Dựng Trải Nghiệm Khách Hàng Tại Quán Cà Phê và Trà Sữa, sẽ giúp quán tạo ra “cảm giác nhớ” rất riêng trong lòng khách.
4. Biến giờ thấp điểm thành “sân chơi” trải nghiệm đặc biệt
Giờ thấp điểm thường bị xem là khoảng thời gian “chết”, nhưng nếu biết cách, bạn có thể biến đây thành thời gian vàng để thử nghiệm trải nghiệm mới, thu hút nhóm khách hàng khác và tận dụng tốt nhân sự, mặt bằng.
- Menu mini cho giờ vắng: Tạo vài món giới hạn chỉ bán trong khung giờ thấp điểm (ví dụ 14h–17h), kèm mức giá hấp dẫn hơn nhưng vẫn đảm bảo biên lợi nhuận tốt.
- Không gian học tập/làm việc: Chuẩn bị ổ cắm, ghế ngồi thoải mái, ánh sáng tốt, thậm chí bảng nhỏ ghi “Giờ này quán yên, rất hợp để làm việc tập trung”, nhắm vào nhóm freelancer, sinh viên.
- Hoạt động mini game offline: Đặt một góc trò chơi nhỏ (rút gỗ, board game đơn giản) để nhóm bạn chọn quán bạn thay vì các quán khác khi rảnh rỗi.
- Thử nghiệm công thức mới: Dùng khung giờ vắng để mời khách thử món mới với giá ưu đãi và xin feedback trực tiếp, vừa tiết kiệm chi phí test sản phẩm vừa tạo trải nghiệm “được ưu ái”.
Khi giờ thấp điểm được thiết kế như một trải nghiệm riêng, bạn không chỉ tăng doanh thu trong khung giờ này mà còn mở ra thêm tệp khách mới có thói quen ghé quán đúng khoảng thời gian đó.
5. Chăm sóc sau bán để khách chủ động quay lại
Trải nghiệm khách hàng không kết thúc khi họ rời khỏi quán. Giai đoạn sau bán là lúc bạn biến một lần ghé tình cờ thành thói quen lặp lại, thông qua chăm sóc nhẹ nhàng, không làm phiền nhưng đủ để khách nhớ đến quán khi cần một ly cà phê hoặc trà sữa.
- Thu thập dữ liệu thông minh: Đề nghị khách để lại số điện thoại hoặc kết nối Zalo/Facebook để nhận hóa đơn điện tử, tích điểm hoặc ưu đãi sinh nhật. Tránh yêu cầu quá nhiều thông tin gây khó chịu.
- Chương trình thành viên rõ ràng: Xây dựng thang điểm thưởng đơn giản (ví dụ: 1 điểm/1 ly, đủ 10 điểm tặng 1 ly free topping) và in trên thẻ hoặc hiển thị trên app để khách dễ theo dõi.
- Gửi ưu đãi theo hành vi: Nếu khách hay gọi cà phê sữa đá, có thể gửi tin nhắn giới thiệu một phiên bản nâng cấp (ví dụ: cold brew sữa) vào khung giờ họ thường ghé.
- Nhắc nhớ tinh tế: Vào các dịp như đầu tuần, cuối tuần hoặc khi trời mưa nóng bất thường, gửi một tin nhắn gợi ý món phù hợp với thời tiết kèm ưu đãi nhẹ, tránh spam liên tục.
Khi chăm sóc sau bán được xây dựng như một quy trình, quán của bạn sẽ có doanh thu ổn định hơn từ nhóm khách cũ, thay vì phụ thuộc vào việc thu hút khách mới tốn kém.
6. Đo lường trải nghiệm khách hàng bằng số liệu cụ thể
Không có số liệu, mọi chiến lược trải nghiệm chỉ là cảm tính. Để biết các điều chỉnh của mình có thực sự giúp tăng doanh thu hay không, bạn cần một hệ thống đo lường đơn giản nhưng đủ rõ, bám sát toàn bộ hành trình khách hàng trong quán.
- Theo dõi giá trị hóa đơn trung bình: Ghi nhận doanh thu/ngày chia cho số bill để xem việc tối ưu menu và combo tại quầy order có đang giúp tăng giá trị đơn hàng hay không.
- Tỷ lệ khách quay lại: Dựa trên chương trình thành viên hoặc số điện thoại, tính xem có bao nhiêu khách quay lại trong 30 ngày. Đây là chỉ số phản ánh chất lượng trải nghiệm mạnh hơn cả lượt check-in.
- Mức độ sử dụng giờ thấp điểm: So sánh doanh thu và số khách trong các khung giờ vắng trước và sau khi triển khai hoạt động trải nghiệm (menu riêng, mini game, góc làm việc…).
- Phản hồi định tính: Dùng QR code trên bàn dẫn đến form khảo sát ngắn (3–5 câu), hỏi khách về không gian, phục vụ, đồ uống. Chỉ nên mất dưới 1 phút để hoàn thành, đổi lại bằng điểm thưởng nhỏ.
Khi bạn nhìn trải nghiệm khách hàng qua lăng kính số liệu, mọi điều chỉnh – từ đổi cách chào khách, sắp xếp lại bàn ghế, đến thêm combo mới – đều có thể đánh giá được hiệu quả và tinh chỉnh dần, thay vì làm theo cảm hứng.
Kết luận
- Trải nghiệm khách hàng tại quán cà phê và trà sữa là một hành trình liên tục từ cửa ra vào, quầy order, không gian ngồi, giờ thấp điểm cho tới chăm sóc sau bán – mỗi điểm chạm đều có thể biến thành “đòn bẩy” doanh thu nếu được thiết kế có chủ đích.
- Hãy bắt đầu bằng một thay đổi nhỏ dễ làm nhất (sửa lại menu, chỉnh quy trình phục vụ, thêm hoạt động cho giờ vắng…) rồi đo lường kết quả, sau đó mới mở rộng dần để xây dựng một hệ thống trải nghiệm đồng bộ và bền vững.
Nếu bạn muốn xây dựng lộ trình rõ ràng hơn để tăng doanh số cho quán cà phê, trà sữa của mình, hãy tham khảo thêm các bài viết chuyên sâu tại đây: https://thucphamplaza.com/tin-tuc/tang-doanh-so/ hoặc khám phá thêm tài nguyên hữu ích cho chủ quán tại: https://thucphamplaza.com/

Siro dừa Teisseire chai 70cl
Bánh Pepperidge Farm America's Choice - Hộp Thiếc 397g
Sốt Pesto xanh "ALLA GENOVESE" hiệu Barilla - lọ 190g
Sữa tươi nguyên kem hiệu Happy Barn 3,8% - hộp 1 lít
Sốt lá thơm Basilico Barilla - lọ 400g
Trà Bá tước Earl Grey Ahmad - hộp thiếc bầu dục Cao 100g
Mì Ý Barilla số 3 - hộp 500g
Hộp quà Socola hạt dẻ Ritter Sport Specially For You 128g 

Dầu Ôliu
Tin khác